我一支接一支的点起香烟,听着蒋均告诉我张雅琪和沈绒阑的故事。
一、地基
沈家的生意,是从沈绒阑的爷爷那一辈开始的。
85年左右,沈明远——沈绒阑的父亲——的父亲沈国栋在温州的小县城摆
摊卖布料。那时候布票取消不少时间了,人们手里有了钱,第一件事就是做新衣
服。沈国栋眼光准,进的货花色好、不掉色,三年时间从地摊搬进了门店。
95年左右,沈国栋开始做批发。县城里的裁缝铺都从他这里拿货,逢年过
节门口排长队。沈明远高中毕业跟着父亲干,骑着三轮车给客户送货,冬天手冻
得裂口子,夏天后背晒脱一层皮。
2000年,沈国栋把生意交到沈明远手上。那时候县城已经有三家竞争对
手,利润越压越薄。沈明远跟父亲商量,想去省城看看。
沈国栋说去吧,闯不出来再回来。
于是,沈明远带着二十万现金去了省城杭州。那是家里的全部积蓄,捆成四
捆,用蛇皮袋装着,坐长途大巴的时候他一夜没睡,把袋子抱在怀里,谁多看他
一眼他都紧张。
在省城,他租了一个仓库,继续做布料批发。但很快他发现,真正赚钱的不
是布料,是给服装厂做代工。那时候省城周边的服装厂像雨后春笋一样冒出来,
家家缺面料,家家缺资金周转。
沈明远开始给服装厂赊账。
布料先发过去,货款三个月后结。风险大,但利润也大。他给客户算账:你
从我这里拿货,卖出去再给钱,等于我用我的钱帮你做生意。几年下来,他手里
的客户从几家变成几十家,从几十家变成上百家。
2007年,杭州已经着手在发展互联网应用和电子科技了。于是沈明远便
去了广州注册了自己的贸易公司。公司名字叫「远达」,远大的远,发达的达。
此时,王瑾明天要调教的少妇母亲,张雅琪。与沈明远刚刚结婚(构成事实婚约
,没有去民政局进行领证,不构成法律婚约。毕竟女性结婚最低限制是21岁)
,时年18岁,有了第一个女儿沈绒阑。也是接下来王瑾调教的女儿。
二、砌墙
远达真正起飞,是在2009年之后。
那几年互联网类型的服装行业爆发式增长,电商起来之后,广州,福州,温
州等等各地的服装厂订单接到手软。沈明远不满足于只做中间商,他开始向上游
走。
他收购了一家印染厂。印染是服装产业链里利润最厚的环节,也是门槛最高
的环节。那家厂在佛山,经营不善快要倒闭,沈明远用三千二百万接过来,又投
入一千多万更新设备。
有人劝他:印染水太深,你不懂行,小心翻船。
他说不懂可以学,不学永远不懂。
印染厂第二年就开始盈利。沈明远尝到甜头,继续扩张。他建了自己的服装
加工厂,注册了自己的品牌。7年之后之后回到浙江,在宁波买了地皮准备建物
流园。
到2017年,沈家的生意已经铺得很开:贸易公司、印染厂、服装厂、物
流园,还有两个品牌,一个做女装,一个做童装。员工总数超过八百人,年流水
三个多亿。一片宁静而生机勃勃又万物竞发的景色。
那一年沈明远在别墅里请客,酒过三巡,有人问他沈总你现在资产多少。他
笑了笑说没算过,反正够花了。
那人说谦虚,沈总这是谦虚。
沈明远端着酒杯,没再接话。明明没有摇晃酒杯,可是酒杯里的红酒酒顺着
高脚杯内壁一圈一圈的向内迸发出涟漪。
三、裂缝
问题是从2020年开始冒头的。
当然有个隐性问题:疫情的爆发。不过对于全球的经济都是毁灭性的打击。
所以就不考虑在内了。
第一个问题是印染厂的环保整改。
那几年环保政策收紧,印染行业首当其冲。佛山那家厂被查了三次,第一次
罚款二十万,第二次停产半个月,第三次直接要求上新的污水处理设备。
设备报价一千二百万。
沈明远算了算账,咬牙上了。钱是找银行贷的,用物流园的地皮做抵押。
第二个问题是服装厂的库存。
他注册的两个品牌,女装那个一直不温不火,童装那个干脆就没做起来。仓
库里压着几百万的货,卖不出去,又舍不得当尾货处理。财务每个月报账的时候
都要提一句库存周转率,沈明远听了几次,说知道了,以后注意。
但以后没有来。
第三个问题就是物流园的工期。
那块地皮是他2016年买下的,规划建一个三万平米的物流园。本来应该
2018年完工,但中间出了各种问题:施工队换了三拨,材料涨价,验收卡壳
。到2019年底,工地还在收尾,投入已经超过预算一倍。
这三个问题单独看都不致命。但它们有一个共同点:都在抽血。
印染厂抽一笔,服装厂抽一笔,物流园再抽一笔。三笔钱加在一起,远达的
现金流开始绷紧。
2021年春节,沈明远带着家人回到了温州。在书房里看财务报表。财务
总监站在旁边,等他把最后一页看完。
沈明远合上报表,乐观的说没事,开春就好了。
财务总监张了张嘴,没说话。
四、承重
开春没有好。暮春的温州,乍暖还寒,阴雨多雾,冷暖多变。再加上突如其
来的疫情,让所有中小微企业吃上了狠狠的迎头一棒。
2021年3月,那家印染厂又被查了。这次不是环保,是安全生产。厂里
一个工人操作失误,被机器
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一、地基
沈家的生意,是从沈绒阑的爷爷那一辈开始的。
85年左右,沈明远——沈绒阑的父亲——的父亲沈国栋在温州的小县城摆
摊卖布料。那时候布票取消不少时间了,人们手里有了钱,第一件事就是做新衣
服。沈国栋眼光准,进的货花色好、不掉色,三年时间从地摊搬进了门店。
95年左右,沈国栋开始做批发。县城里的裁缝铺都从他这里拿货,逢年过
节门口排长队。沈明远高中毕业跟着父亲干,骑着三轮车给客户送货,冬天手冻
得裂口子,夏天后背晒脱一层皮。
2000年,沈国栋把生意交到沈明远手上。那时候县城已经有三家竞争对
手,利润越压越薄。沈明远跟父亲商量,想去省城看看。
沈国栋说去吧,闯不出来再回来。
于是,沈明远带着二十万现金去了省城杭州。那是家里的全部积蓄,捆成四
捆,用蛇皮袋装着,坐长途大巴的时候他一夜没睡,把袋子抱在怀里,谁多看他
一眼他都紧张。
在省城,他租了一个仓库,继续做布料批发。但很快他发现,真正赚钱的不
是布料,是给服装厂做代工。那时候省城周边的服装厂像雨后春笋一样冒出来,
家家缺面料,家家缺资金周转。
沈明远开始给服装厂赊账。
布料先发过去,货款三个月后结。风险大,但利润也大。他给客户算账:你
从我这里拿货,卖出去再给钱,等于我用我的钱帮你做生意。几年下来,他手里
的客户从几家变成几十家,从几十家变成上百家。
2007年,杭州已经着手在发展互联网应用和电子科技了。于是沈明远便
去了广州注册了自己的贸易公司。公司名字叫「远达」,远大的远,发达的达。
此时,王瑾明天要调教的少妇母亲,张雅琪。与沈明远刚刚结婚(构成事实婚约
,没有去民政局进行领证,不构成法律婚约。毕竟女性结婚最低限制是21岁)
,时年18岁,有了第一个女儿沈绒阑。也是接下来王瑾调教的女儿。
二、砌墙
远达真正起飞,是在2009年之后。
那几年互联网类型的服装行业爆发式增长,电商起来之后,广州,福州,温
州等等各地的服装厂订单接到手软。沈明远不满足于只做中间商,他开始向上游
走。
他收购了一家印染厂。印染是服装产业链里利润最厚的环节,也是门槛最高
的环节。那家厂在佛山,经营不善快要倒闭,沈明远用三千二百万接过来,又投
入一千多万更新设备。
有人劝他:印染水太深,你不懂行,小心翻船。
他说不懂可以学,不学永远不懂。
印染厂第二年就开始盈利。沈明远尝到甜头,继续扩张。他建了自己的服装
加工厂,注册了自己的品牌。7年之后之后回到浙江,在宁波买了地皮准备建物
流园。
到2017年,沈家的生意已经铺得很开:贸易公司、印染厂、服装厂、物
流园,还有两个品牌,一个做女装,一个做童装。员工总数超过八百人,年流水
三个多亿。一片宁静而生机勃勃又万物竞发的景色。
那一年沈明远在别墅里请客,酒过三巡,有人问他沈总你现在资产多少。他
笑了笑说没算过,反正够花了。
那人说谦虚,沈总这是谦虚。
沈明远端着酒杯,没再接话。明明没有摇晃酒杯,可是酒杯里的红酒酒顺着
高脚杯内壁一圈一圈的向内迸发出涟漪。
三、裂缝
问题是从2020年开始冒头的。
当然有个隐性问题:疫情的爆发。不过对于全球的经济都是毁灭性的打击。
所以就不考虑在内了。
第一个问题是印染厂的环保整改。
那几年环保政策收紧,印染行业首当其冲。佛山那家厂被查了三次,第一次
罚款二十万,第二次停产半个月,第三次直接要求上新的污水处理设备。
设备报价一千二百万。
沈明远算了算账,咬牙上了。钱是找银行贷的,用物流园的地皮做抵押。
第二个问题是服装厂的库存。
他注册的两个品牌,女装那个一直不温不火,童装那个干脆就没做起来。仓
库里压着几百万的货,卖不出去,又舍不得当尾货处理。财务每个月报账的时候
都要提一句库存周转率,沈明远听了几次,说知道了,以后注意。
但以后没有来。
第三个问题就是物流园的工期。
那块地皮是他2016年买下的,规划建一个三万平米的物流园。本来应该
2018年完工,但中间出了各种问题:施工队换了三拨,材料涨价,验收卡壳
。到2019年底,工地还在收尾,投入已经超过预算一倍。
这三个问题单独看都不致命。但它们有一个共同点:都在抽血。
印染厂抽一笔,服装厂抽一笔,物流园再抽一笔。三笔钱加在一起,远达的
现金流开始绷紧。
2021年春节,沈明远带着家人回到了温州。在书房里看财务报表。财务
总监站在旁边,等他把最后一页看完。
沈明远合上报表,乐观的说没事,开春就好了。
财务总监张了张嘴,没说话。
四、承重
开春没有好。暮春的温州,乍暖还寒,阴雨多雾,冷暖多变。再加上突如其
来的疫情,让所有中小微企业吃上了狠狠的迎头一棒。
2021年3月,那家印染厂又被查了。这次不是环保,是安全生产。厂里
一个工人操作失误,被机器
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