了身体。

    习惯了子盈口中『羿』与『羿哥』之间的微妙分别，我懂得她接下来是以作

    为后辈的身份向我讨意见。但进一步被夹紧在她股沟之间的肉棒却不会懂得这微

    妙的分别

    即使面对着熟识的﹑刚刚才紧密交缠过的身体，我却感到非常尴尬。后辈正

    要跟你说正经事情的时候，你还在想像性事？还在少女的股沟之间昂扬勃起？你

    看你像甚么话？！活像个急色的少年似的，这几十年的人生彷彿都白过了。

    不知道她是对身后的状况毫无所感，还是全不在意，子盈开始向我说明她正

    面对的状况。

    事情说起来简单是简单，说複杂却又非常複杂。

    一家作为贷款客户的公司正在筹备上市，由于该公司的债务实在不少，而且

    也集中于固定银行，为了使上市前的帐目更「整洁」，行内俗称「师爷」的上市

    顾问向该公司建议：向银行提出『以债换股』的方桉。

    说起来简单，概念也清晰，但实在做起来的时候却相当複杂。

    首先在「对价」方面，已经是一个漫长的商讨过程了。毕竟公司上市后的股

    价走向，理论上并非银行可以控制的范围，但是已贷出的款项，却是实实际际的

    现金。这样的做法，不单单是会计上把「应收未收帐」变成「可变现投资」，而

    是将原先可以本息归的贷款，变成可能亏损的项目。当然，相反的情况是公司

    上市后的股价如果向上，银行套现股票后所获得的利益可能远比原本的贷款利息

    多。更莫说上市前后，各种参与者的手续费得益

    于银行而言，是值得个别考虑的项目。但我感到奇怪的地方是，为甚么这一

    个项目会交给像子盈这样的新人处理？

    如果 Patrick 仍然是子盈所属部门的直系上司，商讨的事情由他负责，但

    以子盈的名义来领功，这样还说得过去。但 Patrick 已经升迁至６楼（行政

    管理部门）就没有干涉这一个层面上的理由

    再详细向子盈查问之后，我总算稍为想通了问题所在。代替 Patrick 成为

    部门管的，是从外资银行聘请来的 Rachel 。我与这女人在银行界的聚会裡

    有过几面之缘，流言说是一个作风凌厉的女强人。

    不是性别歧视，作为女上司，尤其是在银行业，通常是颇清晰的分为两种。

    一种是习惯于轻视女性下属（不包括同级女性），较着重男性﹑尤其是较年

    轻男性。说是花痴，也可以说是有点花痴。大概是有一点点女王般高高在上的心

    态吧？喜欢年轻的男性向她讨好﹑请教事情。这一种女性亲和力较高，亦一般较

    容易与同级女性们组织所谓的「手袋党」，通常有家室儿女，较老一辈的还喜欢

    在名字上冠夫姓，以太太自居，标榜着无论在公在私也处理得很好。

    另一种则是轻视所有男性，只着眼于女性下属。这一种女上司通常会比较苛

    刻，尤其是会抱着「我也是这样走过来」的想法，对女下属的要求颇高。这一种

    女性通常独身，但并不代表没有追求者，她们多半会觉得一个人过活比组织家庭

    更适自己。

    以一间健全机构的角度上，不存在「好」与「不好」的问题，该说应该两者

    都拥有，公司的发展会更理想。但以作为下属的角度而言，就是另一事了。

    毕竟每一个人也有其想法，职业为先的﹑家庭为先的﹑利益为先的﹑享乐为

    先的﹑维生为先的每一个顾员，都有他自己的想法。

    当然，在三角形架构的上升阶梯之下，大部份不够坚持的想法会使自身在职

    场上停滞不前，但这又是后话了。

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